供应链规划

XA提供两种规划方法更好的实现不同的制造要求：

l     第一个方法是最先进的基于MAPICS的Thru-Put解决方案。它利用了我们的先进规划和时间计划（APS）技术。

l     第二个方法基于传统的MRPII方法处理所有层次的规划，从主规划到店铺时间计划，包括分配需求规划。

XA供应链规划

      Thru-Put制造是一个灵活的强壮的解决方案，对单个和多车间操作提供无与伦比的原材料规划和资源时间计划功能。

      从长期策略到细节化原材料、生产量和店铺时间计划，Thru-Put的先进的规划功能快速的递送甚至最复杂操作的结果。Thru-Put创建的规划可通过利用互联网的协作业务与顾客和供应商共享。共享信息多达90％。

      Thru-Put使用一个惊人简单的方法实现原材料管理，基于被工业证明的约束理论。每一个生产设备有这潜在的约束——那些在内部供应链内联系的确定了操作生产率的速度。无论它们来源于生产量、原材料或劳动力，必须考虑这些限制。Thru-Put可靠的查明这些重要的资源，给您战略的信息和您需要的信息来开发原材料规划和资源时间计划系统确保最大的生产率。

      由于其一流的再同步功能Thru-Put制造增强了对各种市场变化反应的能力，而毫不危害店铺时间计划的稳定性。使用其根据允诺功能的模块软件带给您贯穿整个供应链的可视性，允许您得到根据真实可得生产量的实际预定日期。表现分析模块完成供应链里的回路，通过与真实车间潜力对照测量车间表现执行工艺。

系统的优点包括：

• 减少了店铺的重新时间计划和不稳定性

• 由于原材料发布和生产能力同步减少了对库存层次的依赖

• 增加的操作约束和机会的可视性

• 增加的效率和准时递送表现

• 由于可靠的递送导致的改善的顾客满意度

• 作为更多准确和全面信息结果的改进的战略规划和决策制定

• 增加的利润率和收入产生

• 智能信息与顾客和供应商的共享

XA MRPII规划

      XA的MRPII规划已经在成千个制造和分配组织内应用和实现。它的过程处理混合环境：根据订单装配、根据订单配置、根据订单设计或根据库存制造。

      明显依赖于那些不同的环境，规划周期将或多或少的复杂。它可以象一个在根据订单制造的环境里来自于顾客订单而建的最终装配规划那样的直接。或者，如果必要，它可以象一个全MRP2闭合回路那样全面。

XA的MRPII规划过程包括:

• 主规划：预测、生产规划、资源需求规划、主生产规划

• 原材料需求规划

• 生产量需求规划

• 对于无限和有限生产量的店铺时间计划

•  根据允诺可得

XA场点间物流

      XA场点间物流解决方案带给您整个“内部的”供应链，无论在同一公司内部或是在您企业的不同公司之间。它使场点间需求和场点间制造和/或分配场点之间的供应同步。从您整个组织的任何地方，XA场点间物流解决方案提供贯穿您企业供应链的全局库存可得性，在顾客输入期间可通过路径获得、分析和分派。XA场点间物流带给您贯穿您企业供应链的规划需求、承诺顾客递送和执行出货的能力上的竞争优势。